微信不斷封號，傳遞唯一信號微信創業需要做備胎
關於微信封殺雲集微店，大的背景環境去年開始微信封殺微商傳銷，7月份天津傳銷事件發酵，全國政策上高壓。過程中，表面看傳統微商被封殺，雲集微店會變成受益者，但同時也會變成所有微商群體的舉報攻擊對象，再加上最近一次的天津傳銷事件，所以撞槍口上瞭。
東哥解讀電商
2017年1月5日剛得到騰訊眾創空間“雙百計劃”的小黑裙SOIREE公眾號被封號，8月1日經緯投資的環球捕手公眾號被封，8月9日鐘鼎投資的雲集微店公眾號被封！
不管什麼原因麵包成型機，微信不斷封號的行為，隻傳遞瞭一個明確的信息，“在微信上創業有風險，備胎很重要！”
關於微信封殺雲集微店，大的背景環境去年開始微信封殺微商傳銷，7月份天津傳銷事件發酵，全國政策上高壓。過程中，表面看傳統微商被封殺，雲集微店會變成受益者，但同時也會變成所有微商群體的舉報攻擊對象，再加上最近一次的天津傳銷事件，所以撞槍口上瞭。
這是事實，但不是事實的全部。重要的不是雲集微店，而是微信怎麼考慮自身的生態佈局，想傳遞什麼信號？如何讓創業者值得信賴的問題！
雲集微店公眾號被封殺
8月10日當天，“雲集微店”CEO肖尚略發佈聲明，承認此次公眾號被封與被查處的曾經的傳銷推廣模式有關。
在肖尚略給各個店主發佈的《關於雲集微店訂閱號及服務號部分功能暫不可用的說明》提到，“今天上午，我們收到微信公眾號後臺消息提示，稱雲集微店微信公眾號涉嫌違反微信鏈接內容管理規范，暫時屏蔽部分功能。經調查發現，雲集微店訂閱號及服務號由於被人惡意投訴，導致賬號部分功能暫不可用。
由於2015年的部分推廣方式，雲集微店收到過監管部門的處罰，2016年2月我們針對模式進行調整後，目前雲集微店的經營模式完全合法合規，並得到瞭政府監管部門、法律界人士的認同。但由於有人利用過去的這份處罰材料持續惡意投訴，導致雲集微店相關公眾號的部分功能被屏蔽。
目前我們正在積極和微信方面進行溝通。在此期間，廣大店主和用戶可通過關註官方微博帳號瞭解雲集微店最新資訊。”
阿裡擋住瞭地方稅務對賣傢征稅壓力
劉強東為什麼會反復提及賣傢（實際上是中小企業）稅收的問題，因為這帶來瞭不公平的競爭。在劉強東看來，淘寶的競爭優勢並非建立在成本效率和用戶體驗上，而是通過不按照正規工商企業納稅的方式。尤其是京東所擅長的3C數碼、傢電品類。
2012年後政治經濟改革帶來瞭陣痛，經濟下行迫使稅務部門開始聚焦到蓬勃發展的淘寶賣傢身上，因為B2C企業都是按照正規工商企業納稅。根據《廣州日報》報道，2015年從4月份起，北京、廣西、江蘇、上海、山東、深圳等主要沿海省市稅務部門，相繼約談轄區內的電商企業。其中，廣西桂林市國稅局開展的是稅收專項檢查，電子商務作為以往檢查從來沒有包含過的行業首次出現。
同時，上海市閔行區地稅局也對註冊於此的電商企業下發瞭納稅自查的通知。而早在今年1月中旬，國務院法制辦公開發佈《中華人民共和國稅收征收管理法修訂草案(征求意見稿)》，在多個章節增加瞭關於網上交易納稅的內容。
相關新聞在賣傢圈引起瞭廣泛的恐慌，因為並非空穴來風。雖然大部分賣傢都有交稅，都是按照最低標準納稅的，有個年銷售額過億的賣傢朋友，一年納稅不過小幾十萬。然而按照正規納稅，50%的毛利潤率，僅增值稅800多萬，由於還沒有進項稅（抵扣項），實際納稅估計會更高。如果考慮到刷單的部分，足額納稅更是一大筆開支。如果再考慮到歷史欠賬，真得傾傢蕩產，不如關店跑路。
但是很快，5月5日，在國傢稅務總局網站上就出瞭一份通知《關於堅持依法治稅更好服務經濟發展的意見》
意見指出：“深入分析電子商務、互聯網＋等新興業態、新型商業模式的特點，積極探索支持其發展的稅收政策措施，特別是對處在起步階段、規模不大但發展前途廣闊、有利於大眾創業、萬眾創新的新經濟形態，要嚴格落實好減半征收企業所得稅、暫免征收增值稅和營業稅等稅收扶持政策，堅決杜絕違規收稅現象。”
在5月5號的這份文件中，國傢稅務總局說：“各級稅務部門今年內不得專門統一組織針對某一新興業態、新型商業模式的全面納稅評估和稅務檢查。”
這個明確表態頗有趣味，也就是要求地方稅務系統不能對電商進行選擇性執法，簡單的說就是反對地方稅務系統對賣傢征稅。
也就是要求地方稅務系統不能對電商進行不公平的選擇性執法，其實是對近期地方粉狀成型食品機械稅務系統的征稅行為的一種糾偏和校正。因為這份通知，所以地方稅務局關於賣傢征稅的事情就徹底不瞭瞭之瞭。
沒有人看到這背後是阿裡GR（政府公關）立瞭大功，阿裡的核心競爭優勢在於商品豐富，價格低廉，而商品豐富和價格低廉背後根本因素在於絕大部分賣傢並不是按照正規工商企業標準納稅的。一旦所有商傢按照正規公司企業納稅，必將是對阿裡生態徹底性的，破壞性的打擊。阿裡不隻是在維護賣傢的利益，根本上來說是在保護生態，維護自身的利益。
很多人知道阿裡的PR很強，但並不知道阿裡更強的是GR（政府公關），影響產業政策，尤其是決定阿裡生態存亡的政策。這裡面既有針對自己的，也有針對競爭對手的。微信的去中心化嚴重挑戰瞭阿裡淘寶生態，據我所知阿裡三年前還有數百萬活躍賣傢，現在不到百萬級別，因為不賺錢很多草根商傢轉而去瞭微信生態創業。
微信電商生態何去何從
舉這個阿裡的例子，隻是想說明，如果騰訊希望壯大微信電商生態，就必須懂得如何去保護自己生態的企業，免受政策的風險，更不能自己人為的制造經營不確定性風險。
騰訊是一傢非常優秀的產品技術公司，通過更好的產品體驗來贏得市場和客戶的尊重。但不擅長運營，缺乏電商基因，是友商所嘲笑的，也不認為騰訊能夠把電商業務做大。後來不奇怪騰訊在2014年3月將電商業務出售給瞭京東，隻是讓競爭對手出乎意料的是通過微信中心化，騰訊又重返電商的舞臺中心。具體可見《快遞數據解讀網購趨勢，微信電商正在替代淘寶模式|東哥解讀電商》文章，分析以微商為主體的微信電商實際上正在替代傳統淘寶模式。
也曾經在2013年1月和9月就寫過兩篇文章《騰訊移動電商，下一個“阿裡帝國”？》、《2015年，阿裡騰訊京東三分天下》。當是還是騰訊電商戰略部的一員，也是最早提出微信去中心化電商模式的分析師。在內部會議中，也多次提議重點關註、投資扶持微信生態的企業。但去年下半年來的封號行為，可能會導致情況急轉直下，重創微信電商生態。
兩年前東哥合作的一個基於微信平臺項目在融資的時候，被投資人質問估值的事情。投資人認為在微信上非常不安全，所以估值上必須對折才能考慮。我說，我們業務不涉及法律禁止的領域，也沒有做違規推廣銷售，封殺不符合騰訊的利益，騰訊也完全沒有必要封殺，相關的風險可以忽略不計。雖然該公司完成瞭數十倍的增長，直到今年2月份才上線自己的APP。目前公司絕大部分的交易額依然在微信上，並不像每日優鮮、拼多多一樣將用戶和交易轉移至APP。但騰訊最近的封殺，的確不得不讓我們對此事擔心起來，是否有必要加速推動自己APP的業務。微信是否是一個值得長期信賴的生態平臺，人為刀俎我為魚肉，說不好哪一天就是自己瞭！
傳統的微商模式，從一開始我就不看好，看似直銷，實則傳銷，通過一級一級的代理，把商品積壓到下一級代理手中。商品本身並沒有流通到最終消費者手中，而且這些商品大多數都是暴利的化妝品產品，甚至含有大量的違規成分。封殺傳統微商（假直銷），雲集微店是很好的替代解決方案之一。無論是商品（直接采購品牌商的商品）、服務（自建倉儲售後），還是交易流程都更加可控，而非傳統微商通過傳統的微信轉賬方式。
有人的地方就有江湖，有人的地方就有生意，封殺正規的商業形態，並不妨礙微信社交電商生態的發展，但未來會變成什麼樣？沒人會知道，也許會變得更加隱蔽不可控。
雲集微店是否是傳銷，工商部門自有定論。如果是傳銷，公司早就該被查封。如果工商部門沒有認定是傳銷，微信不能因為大量投訴就封號瞭。如果投訴量大就成瞭封號的標準，那麼以後想打擊微信生態商傢就變得非常容易瞭，找一堆水軍投訴就好瞭。
封殺，微信想傳遞什麼樣的信息？
上個世紀八十年代，“傻子瓜子”風波，由雇工問題引發的姓“資”姓“社”的爭論，在1980年、1984年、1992年，中國改革總設計師鄧小平運用自己的政治權威先後三次提到“傻子瓜子”，收到相關材料後批示“不要動他”，就是要求不得動用國傢機器魯莽地扼殺民營企業傢。這不僅改變瞭年廣久的命運，更是鼓舞瞭全國民營企業的創業信心。
微信生態數以千萬計的公眾號，數以百萬計的企業，一個雲集微店無足掛齒。微信社交電商模式裡面，除瞭拼多多蛋糕切片機的拼團模式，就是雲集這種類似“淘寶客”的省錢返利模式，而雲集微店是最典型的案例之一。重要的不是雲集微店本身，對整個龐大的微信生態來說，也無足輕重。重要的是不斷的封號，微信生態想傳遞給創業者什麼樣的信號？
（本文來源微信公眾號：東哥解讀電商）
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